Исследование украинской бизнес практики показывают, что в последние годы все чаще отечественные компании становятся участниками стратегических альянсов. Предприятия отраслей уже имеют значительный опыт заключения альянсов, в других секторах экономики альянсы только появляются и компании только начинают осваивать возможности совместной деятельности. Как показывает мировой опыт, предприятия отраслей более склонны к формированию стратегических альянсов. Это может быть обусловлено спецификой их функционирования, этапом жизненного цикла отрасли, условиями деятельности на местных и мировых рынках. Наибольшее количество альянсов зарубежными компаниями формируется в автомобилестроительной, авиационной, фармацевтической отраслях, отрасли телекоммуникаций и информационных технологий. В рамках данного исследования определим особенности формирования альянсов украинскими предприятиями в определенных отраслях, сравним мировые и украинские тенденции межфирменного сотрудничества. Поскольку сферы экономической деятельности, в которых формируют альянсы отечественные предприятия достаточно разнообразны, рассмотрим альянсы, образованные в машиностроительной, металлургической, автомобилестроительной, фармацевтической и финансовой отраслях экономики Украины.
В условиях, когда интеграционные процессы становятся неотъемлемой частью хозяйственной жизни каждой страны, необходимым элементом успешного экономического развития государства является активизация международной экономической деятельности, углубление международных экономических связей между ведущими компаниями, интенсификация международной торговли. В современном мире особая роль принадлежит процессам транснационализации как формы интернационализации хозяйственной жизни, движущей силой которых выступают транснациональные корпорации. Именно последние активно влияют на экономическое, политическое и социально-культурную жизнь стран и остаются одним из важнейших факторов влияния развитых государств на другие регионы.
В условиях современного гипердинамической среды хозяйствования одной из основных задач успешного развития компаний и предприятий различных типов и бизнес-профилей является поддержка процесса постоянного качественного совершенствования структурного и функционального содержания хозяйствующей системы, позволяющей достигать такого ее экономического состояния, при котором удается гарантированно обеспечить выполнение обязательства, обязательств перед работниками, внешними контрагентами и государством с учетом реализации в полном объеме интересов собственника предприятия. Для успешного выполнения этой задачи перед каждой компанией стоит проблема поиска способов качественного управления информационными ресурсами и создание единого информационного пространства для обеспечения ее устойчивого развития. Как утверждают известные норвежские ученые Кьелл А. Нордстрем и Йонас Риддерстрале, «проблема большинства организаций - не в том, что они мало знают, а в том, что они не знают, что именно они знают. Знание разбросаны по всей организации, и никому не известно, сколько их, как и куда они перемещаются, где они хранятся и какой на самом деле интеллектуальный потенциал компании ». Именно этим обусловлено активное развертывание широкого фронта современных научных исследований в направлении формирования и разложения теоретико - методических и прикладных основ информационного обеспечения развития современных компаний.
В связи с возрастанием зависимости воспроизводства новых орудий труда от технологии, рождающейся, как правило, в прикладной науке, возникает потребность изменения практики планирования расходов на нее, отнесения их к фонду накопления при распределении национального дохода вместо фонда потребления и увеличения расходов на разработки и распространение новых орудий труда. Одновременно необходимо соблюдение определенной пропорциональности между затратами на фундаментальную и прикладную науку и на внедрение новой техники и ее распространение.
В перспективном планировании на 10—15 лет должно предусматриваться воспроизводство таких орудий труда, которые претворяли бы в жизнь технологию, уже разработанную в лабораторных условиях, испытанную в первых опытных промышленных образцах, обеспечивающую техническую возможность осуществления и обоснованную экономическую перспективность.
Различают два основных метода обновления основных фондов:
На всем этапе создания материально-технической базы общества эти два метода обновления производственного аппарата находились в органической связи между собой. Вместе с тем реконструкция и новое строительство играют неодинаковую роль в воспроизводстве основных фондов.