В условиях, когда интеграционные процессы становятся неотъемлемой частью хозяйственной жизни каждой страны, необходимым элементом успешного экономического развития государства является активизация международной экономической деятельности, углубление международных экономических связей между ведущими компаниями, интенсификация международной торговли. В современном мире особая роль принадлежит процессам транснационализации как формы интернационализации хозяйственной жизни, движущей силой которых выступают транснациональные корпорации. Именно последние активно влияют на экономическое, политическое и социально-культурную жизнь стран и остаются одним из важнейших факторов влияния развитых государств на другие регионы.

Украинское государство как равноправный участник международных экономических отношений находится на стадии становления. Украина  неопытный «игрок» в международных отношениях, не так много конкурентных преимуществ, но постепенно осознает, что благосостояние страны, ее участие в международном разделении труда, степень интегрированности в мировое хозяйство и, наконец, ее конкурентоспособность все в большей степени зависят от того, насколько успешно реализуется деятельность транснациональных компаний (ТНК), интересы которых связаны с национальной экономикой. Положительным фактом можно считать то, что процессы реформирования, которые происходят в Украине последние десятилетия, рост открытости экономики, вступление в ВТО создают объективное основание для распространения процессов транснационализации, то есть привлечения иностранных ТНК в национальную экономику и создания собственных ТНК.

Необходимость укрепления конкурентных позиций украинских компаний на международных рынках обусловливает поиск адекватных моделей их развития и внедрения соответствующих форм и способов организации деятельности, как на национальном, так и на мировой экономической арене. Следует признать, что сегодня Украина занимает далеко не лучшие позиции по показателям экспорта. Сальдо торгового баланса уже не первый год имеет отрицательное значение. Именно сейчас украинскому государству необходимо найти возможные пути увеличения экспорта, укреплять свои позиции в торговле теми товарами, которые имеют конкурентные преимущества на мировом рынке. Одним из самых перспективных направлений решения поставленной проблемы является реализация модели внешнего развития в формате создания транснациональных компаний с участием украинских экспортоориентированных предприятий.

В последнее время научным сообществом активно обсуждаются различные аспекты проблемы приобретения конкурентных преимуществ компаний в контексте повышения эффективности их внешнеэкономической деятельности. В частности, исследуются проблемы стратегического сотрудничества предприятий, органического сочетания внутреннего и внешнего развития компаний. Продолжается активный поиск новых источников конкурентных преимуществ предприятия в его внешней среде. Не остаются в стороне и практики бизнеса, интерес которых в пределах очерченного проблемного поля фокусируется на вопросах целесообразности ТНК, преимуществах и недостатках выступления Украины в международных экономических организаций, инвестиционных аспектах международной экономической деятельности отечественных компаний.

Несмотря на оживленные дискуссии научного и прикладного характера, большинство вопросов приобретения отечественными компаниями конкурентных преимуществ на международных рынках остаются открытыми. Острейшими из них следует признать проблемы содержания лидерами украинской экономики (среди которых прежде всего следует упомянуть металлургические и «водочные» компании) приобретенного ими на мировых и региональных товарных рынках конкурентного статуса, достичь чего, по нашему убеждению, можно путем реализации модели внешнего развития.

Не претендуя на полный охват всех аспектов определенной проблемы, в рамках данной статьи проанализируем ключевые индикаторы и обнаружим перспективы укрепления конкурентных преимуществ ведущих отечественных экспортоориентированных компаний с учетом имеющихся возможностей реализации их внешнего развития.

Важной проблемой для отечественных управленцев остается выбор адекватной условиям хозяйствования предприятия модели развития. Остается дискуссионным также вопрос о движущих силах развития.

В современной управленческой теории существуют три известные  первопричины, обусловливающих изменения в организациях:

• экстерналистская, согласно которой первопричины изменений любой социокультурной системы, в том числе организации, находящиеся за пределами самой системы. Сторонники теории признают, что организация сама по себе не имеет никакой способности к спонтанному изменению, без влияния внешних сил остается неизменной;
• теория имманентного изменения, которая провозглашается, что определенная система превращается в результате ее неотъемлемого свойства изменчивости и исходя из собственных возможностей и ресурсов. Причем внешние факторы (которые представляют собой системы, имманентно трансформируются) не откидываются, а рассматриваются как дополнительные;
• интегральная теория, сторонники которой пытаются объяснить природу изменений в организации как результат взаимодействия внутренних и внешних сил.

Трудно согласиться с тем, что такие системные процессы, как развитие сложной социально-экономической и технико-технологической системы, какой является современное предприятие, может объяснять исключительно внутренними или внешними причинами. Поэтому, исходя из позиций интегрального подхода, считаем, что развитие современной компании (предприятия, фирмы, др. Экономических организаций) может осуществляться в пределах двух основных моделей - органического и / или внешнего развития. Органический (или внутренний) развитие предусматривает внедрение качественных изменений за счет накопленных предприятием знаний, навыков, финансовых, материальных и нематериальных активов, а также привлеченных ресурсов, направляемых на совершенствование его материально-технической базы, создание новых продуктов, трансформацию внутренних систем и процессов, проникновения на новые рынки. Все экономические организации применяют эту модель на том или ином этапе своего жизненного цикла. Основной целью внутреннего развития является стремление предприятия к обеспечению своей хозяйственно-правовой, финансовой и организационной независимости.

Вторая модель - модель внешнего развития - предполагает качественное изменение состава и взаимосвязей системы предприятия через привлечение и использование компетенций и подсистем сторонних организаций для осуществления определенных (уже усвоенных или принципиально новых) видов деятельности или их комбинирования, результатом чего может быть создание новой бизнес системы (неоструктуры). Основная причина внешнего развития кроется в стремлении получить синергийний эффект  вследствие взаимодополняющего действия активов двух или нескольких компаний, совокупный результат которого существенно превышает сумму результатов самостоятельных действий этих компаний.

Развитие предприятия в пределах исключительно одной из моделей вряд ли возможен: турбулентность внешней среды, а также повышенная требовательность к гибкости и адаптивности внутренних систем и процессов современных организаций обуславливает целесообразность органического сочетания различных моделей развития предприятий на различных этапах их существования. Следовательно, при реализации своей конкурентной стратегии предприятие имеет определенный набор возможных при определенных условиях функционирования способов достижения конкурентных преимуществ, которые находятся в пределах от полной автономности и самодостаточности предприятия относительно источников обеспечения своего развития к таким, которые предполагают привлечение и использование компетенций и подсистем других участников рыночных отношений для достижения установленных долгосрочных целей деятельности.

В условиях ограниченности доступа к экономическим и финансовым ресурсам, обострение конкурентной борьбы и медленной «исчерпанности» внутренних возможностей достижения стратегических целей, компании все чаще используют формы и методы внешнего развития, среди которых самыми распространенными остаются операции слияний и поглощений, формирование стратегических альянсов, создание совместных предприятий, формирования международных и региональных сетей.

Для отечественной бизнес - среды указанные стратегии рыночного поведения пока остаются единичными попытками реализации задач внешнеэкономической деятельности, а на макроуровне - наблюдается тенденция «открытия границ» для ТНК. Приведем несколько аргументов в пользу указанному.

Украина как государство, развивается, является весьма привлекательной принимающей страной для ТНК, о чем свидетельствует активный рост количества дочерних компаний и филиалов транснациональных корпораций в различных сферах отечественной экономики. На сегодня прямые инвестиции в Украину составляют 29 млрд. Долл., Что в 14 раз больше, чем в 1998 году. Однако показатель привлечения прямых иностранных инвестиций в Украину значительно ниже по сравнению со странами Центральной и Восточной Европы.

Главными мотивами выхода ТНК на украинский рынок:

• завоевание новых, больших, часто неразвитых и потому перспективных рынков сбыта,
• потенциал выгодного использования украинских факторов производства, особенно рабочей силы,
• желание диверсификации деятельности между значительным количеством «постсоветских» рынков.

 Наиболее привлекательными для ТНК отраслями украинской экономики является:

• пищевая промышленность,
• отрасли машиностроения и металлообработки,
• финансовая, страховая и торговая сферы.

Иностранные транснациональные корпорации готовы осуществлять свою деятельность в Украине, однако на пути им становятся такие факторы, как:

• нестабильное и чрезмерное регулирование,
• отсутствие в Украине стабильной стратегии и соответствующего национального плана действий,
• несовершенство национального законодательства, нечеткая правовая система,
• нестабильность экономической и политической ситуации, высокий уровень коррупции,
• перегруженность регуляторными нормами и сложность налоговой системы,
• существенное налоговое бремя, низкий платежеспособный спрос украинских потребителей,
• трудности в общении с правительственными и приватизационными органами.

Конечно, привлечение инвестиций, использования научных, инновационных разработок, использования организационно-управленческого опыта являются важными факторами успеха развития, однако необходимо помнить, что для взаимодействия с ТНК как в своей стране, так на мировых рынках, нужно создавать собственные транснациональные структуры, которые могли бы составить конкуренцию западным компаниям. Особенно актуален этот вопрос для Украины в связи с ее вступлением во Всемирную торговую организацию. Национальный капитал способен выдерживать конкуренцию с ТНК, только если он сам структурируется в мощные финансово-промышленные образования, адекватные международным аналогам и способны проводить активную внешнеэкономическую политику.

Необходимость и важность дальнейшей интернационализации украинской экономики обусловливают развитие ТНК с участием украинского капитала. Преимущества такой стратегии для отдельных компаний и государства в целом заключаются в следующем:

• фундаментальные интересы государства и украинских ТНК совпадают, поскольку транснациональные корпорации позволяют государству получить доступ к ресурсам других стран (и не столько природных и человеческих, сколько научно-технических)
• ТНК, размещающие свое производство за рубежом, избавляются от необходимости преодолевать протекционистские барьеры, получают возможность обойти тарифные и нетарифные барьеры принимающего государства;
• за границей создаются новые рынки сбыта, стимулируется спрос на отечественную продукцию;
• ТНК укрепляют позиции своего государства на территории других стран, создавая там анклавы своей собственности, формирует реальное международное влияние государства;
• ТНК благоприятно влияют на международные отношения, и как следствие - способствуют развитию отношений межгосударственных;
• транснационализация украинских компаний - это и путь решения проблемы реструктуризации экономики, то есть организации производства и сбыта наукоемкой продукции.

Стимулировать создание украинских ТНК необходимо в первую очередь в тех отраслях, которые способны обеспечить международную конкурентоспособность экономики Украины на много лет вперед. Важно учитывать, что в тех сферах, где наша страна накопила определенный технологический потенциал (ракетно-космической, авиационной, металлургической, химической промышленности) не стоит полагаться на иностранный капитал как основной источник финансирования развития. Здесь важно формировать собственные ТНК. Вряд ли стоит «отдавать» иностранным компаниям и сектор пищевой промышленности, который обеспечивает продовольственную безопасность страны. В указанных сферах целесообразно активно реализовывать модель органического (внутреннего) развития компаний.

В сферах экономики, где наблюдается серьезное технологическое отставание, привлечение иностранного капитала может значительно ускорить технологическую модернизацию отечественных предприятий. Ведущими отраслями для формирования ТНК с участием украинских компаний могут также быть ВПК, машиностроение, электроника, транспорт, легкая промышленность, научные исследования, программирование.

Мощный природный потенциал нашей страны обеспечивает Украине широкие возможности для создания в отдельных отраслях корпораций полного замкнутого цикла, которые занимаются добычей сырья, его переработкой, изготовлением из нее продукции и ее реализацией. И определенные шаги в этом направлении уже сделаны - некоторые финансово-промышленные группы, которые фактически смогли создать полный цикл производства и имеют собственные компании за рубежом, формально соответствуют статусу ТНК хотя они и уступают зарубежным транснациональным конкурентам величине своих активов, доступными ресурсами, уровнем менеджмента, стоимостью запатентованных технологий.

Если раньше крупный украинский капитал предпочитал не заглядывать далеко вперед, то уже сегодня реализуются комплексные долгосрочные инвестиционные программы. На данный момент украинские финансово-промышленные группы (ФПГ) собственными силами реализуют проекты по реструктуризации компаний, инвестиционные планы по модернизации основных фондов. Активно осуществляется переход на международные стандарты финансовой отчетности, приобретаются доли капитала в иностранных компаниях - это ведет к созданию вертикально интегрированных структур, которые являются конкурентоспособными на международном уровне.

Еще одним положительным фактором на пути интеграции украинских ФПГ в национальную экономику становится расширение круга их экономических интересов, который включает не только профильные, экспортно-ориентированные сегменты, но и отрасли, направленные на внутренний рынок. Так, в собственности «SCM», «ИСД», группы «Приват» находятся многочисленные активы в АПК, строительной индустрии, пищевой промышленности, сфере обслуживания. Инвестиции многих компаний направлены в развитие транспортной и информационно-коммуникационной инфраструктуры, не только стимулирует внутренний рынок, но и способствует развитию в Украине новых высокотехнологичных сегментов.

Большие возможности на международном рынке имеют украинские производители водки, большая часть производства направляется на экспорт. Так украинские компании «Nemiroff», «Союз-Виктан», «Хортица» уже признаны на мировом уровне и имеют одни из крупнейших в мире темпы роста. Большим прорывом на мировой арене стала украинская ТМ «Хортица», которая хотя и имеет на сегодняшний день статус регионального (экспорт не превышает 30% объемов производства), заняла третье место в рейтинге. Темп ее роста в 2006 году. по сравнению с 2005г. Составил 209,3%, что является чуть ли не самым высоким в мире производства алкогольных напитков. Отечественные производители водки активно проникают в производственный сектор экономик стран ближнего зарубежья - России, Беларуси, Польши.

Сегодня для крупных отечественных хозяйственных структур привлекательным вариантом создания межнациональных корпораций может быть их объединение с отраслевыми партнерами стран СНГ. Это поможет активизировать деятельность по преодолению экономического ущерба, которые несет Украине в результате неполного использования потенциала развития кооперационных связей с традиционными партнерами в рамках СНГ (особенно это касается России), и имеет перспективы выхода на рынки третьих стран.

В Украине и России существует много однопрофильных предприятий, которые могут, объединив усилия и возможности, устранив параллелизм в работе и конкуренцию между собой, создать мощное корпоративное объединение, способное занять серьезную позицию на внешних рынках. Поэтому создание совместных российско-украинских ТНК может стать весомым стимулом как для расширения производственных  структур, которые будут входить в состав этих ТНК, так и для увеличения их финансовых показателей, что, в свою очередь, будет способствовать дальнейшей диверсификации производства, наращиванию темпов и объемов выпускаемой продукции , а также позволит интегрировать двустороннее экономическое пространство лучше, чем просто за счет межгосударственных соглашений и договоренностей. В перспективе кооперация и сотрудничество украинских компаний с компаниями стран СНГ будут способствовать их совместному продвижению на Запад и создадут предпосылки для экспансии на западные рынки. Дальнейшее развитие и стимулирование создания новых транснациональных корпораций - вот насущная задача, поставленная перед Украиной в условиях глобализации.

Следует признать, что существует ряд препятствий на пути к формированию украинских транснациональных структур:

• нестабильность экономической и политической ситуации в государстве;
• неразвитость законодательной базы в вопросах статуса и деятельности транснациональных корпораций;
• мощная конкуренция со стороны существующих мировых ТНК, которые являются лидерами в большинстве отраслей;
• низкая конкурентоспособность украинской продукции (преимущественно вследствие высокой энергоемкости) отсутствие соответствующей научно-технической, инновационной базы, которая могла конкурировать с технологиями иностранных ТНК;
• сравнительно низкий уровень менеджмента;
• высокая «тенизация» экономики;
• большой налоговое бремя;
• высокий уровень инфляции и тому подобное.

Однако существуют определенные возможности, которые следует использовать для создания ТНК украинского происхождения, среди них - вступление в ВТО, в результате чего украинские компании получают преимущества свободного доступа на рынки, которые предоставляет членство в ВТО, становятся в равные условия с зарубежными участниками рынка. Возникают условия для:

• преобразования неформальных международных связей на формализованные, создающие полноценный статус ТНК - достаточно мощных в финансовом отношении для конкуренции на мировых рынках;
• использование опыта развивающихся стран, о создании национальных ТНК;
• использование возможностей национальных ресурсов и прежде всего - квалифицированного персонала.

Сегодня, когда ТНК украинского происхождения получают международное признание, государство больше не может их игнорировать, а тем более - делать вид, что они не существуют. На основе опыта развитых стран, можно сказать, что национальные ТНК и государство должны находиться в отношениях «партнерства и сотрудничества». Более того ТНК необходима поддержка государства, способного агрессивно отстаивать свои интересы на внешних рынках.

Для формирования необходимых предпосылок создания Украинских транснациональных корпораций и обеспечения возможностей для развития существующих ФПГ и других крупных компаний, по нашему убеждению, необходимо принять следующие меры. Во-первых, необходима общественная реабилитация крупного национального капитала, признание важности формирования национальных ТНК как основы украинской экономики, обеспечение экономического суверенитета и экономической устойчивости. Во-вторых, нужно институализировать и поставить на систематическую основу стратегический диалог между государством и представителями национальных ТНК.

С одной стороны, государственная стратегия должна учитывать объективные проблемы, с которыми сталкиваются национальные ТНК на современном этапе своего развития.

С другой стороны, для корпораций важно понимание стратегических целей и экономических задач, которые ставит перед собой государство. Без этого невозможно соотнести корпоративные и государственную стратегии, выработать шаги, позволяющие связать интересы бизнеса с целями развития украинской экономики и ее успешной интеграции в мировую хозяйственную систему.

В-третьих, с учетом политических изменений в мире на передний план выходят вопросы обеспечения экономических интересов государств, усиления конкурентоспособности их товаров и услуг на мировых рынках. Поддержка и защита национальных товаропроизводителей, увеличение их экспорта сводится многими странами в ранг государственной политики, одного из приоритетов национальной безопасности.

В-четвертых, необходимо отказаться от искусственных отраслевых ограничений или дискриминации ТНК украинского происхождения в вопросах инвестирования в те или иные отрасли отечественной экономики. В отраслевом аспекте внимание ТНК все более привлекают сфера услуг и инфраструктуры, ранее мало интересовали международные компании и были преимущественно сферами деятельности естественных монополий. В настоящее время они превратились в конкурентные отрасли с большим потенциалом для прибыльного инвестирования.

В-пятых, важно способствовать участия украинских компаний в совместных проектах с мировыми ТНК. Государственная стратегия поддержки украинских компаний, ориентированных на зарубежные рынки, должна базироваться на ускоренном развитии предприятий определенных ключевых отраслей, поднятии технологического, научного, инновационного потенциала украинских предприятий.

Выводы. Подводя итоги проведенного исследования считаем целесообразным сделать следующие выводы.

Перспективной моделью развития отечественных крупных компаний, которые приобретают статус ТНК, а также ФПГ, следует признать внешний рост, предположить выход украинских производителей на зарубежные рынки и синергийного сочетание активов национальных компаний с зарубежными партнерами. Особенно актуальной такая стратегия развития оказывается для экспортоориентированных компаний.

При рациональном подходе Украина может получить целый ряд конкурентных преимуществ от присутствия на ее территории иностранных ТНК, но для привлечения ТНК к своей экономики государство должно принять меры по улучшению инвестиционного климата.

О создании Украинской ТНК, следует отметить, что подобная макроэкономическая политика направлена ​​на защиту национальных экономических интересов, а следовательно будет способствовать дальнейшему развитию украинских хозяйственных структур, интернационализации их производства и капитала, интеграции Украины в мировую экономику, ее участия в глобальных трансформационных процессах. Украинский финансово-промышленные группы, превращаясь в ТНК, способные составить индустриальную и инфраструктурную основы национальной экономики, и уже сейчас представляют ее на ведущих мировых рынках товаров и услуг, участвуют в региональном разделении труда Европы и Азии. Но только через государственную поддержку развития ТНК с национальными корнями Украина будет способна включаться в масштабные трансконтинентальные проекты, быть активным игроком в макрорегиональных проектах промышленной и инфраструктурной кооперации.

А.Н. Гребешков, к.э.н., доцент,

К.С. ВОВЧУК, магистрант ДВНЗ «КНЭУ имени Вадима Гетьмана»